E-Commerce & Marketing für den Mittelstand

Effizient wachsen.
Marketing und Kanäle klar steuern.

UPP.ONE unterstützt mittelständische Unternehmen dabei, Marketingbudget so einzusetzen, dass zusätzliches Wachstum wirtschaftlich trägt. Wir priorisieren die richtigen Wachstumshebel und gehen bei Bedarf mit in die Umsetzung.

25 Mio. €+ verantwortetes Werbebudget im deutschen E-Commerce
150 Mio. €+ verantworteter Umsatz über Wachstum, Shop und Vermarktung
Referenzen

Was Entscheider über die Zusammenarbeit sagen.

Jens hat unser E-Commerce-Geschäft von Grund auf aufgebaut und war für mich als Geschäftsführer ein wertvoller Sparring-Partner auf Augenhöhe.
N. H. Vossen CEO / geschäftsführender Gesellschafter
frottana Textil GmbH & Co. KG / MÖVE
02
Jens führte Konzeption, Planung und Umsetzung unseres neuen Marketplace-Auftritts erfolgreich an. Innerhalb weniger Monate wurden wir Category Leader.
C. MaaßCEO, Wein & Vinos GmbH / Hawesko Group
03
Jens hat sich als unternehmerisch starker Visionär und strategisch denkender Manager bewiesen, der die Effizienz des Unternehmens konsequent verbessert hat.
M. SchaeferManaging Director / Walton HK Group Ltd.
Unser Steuerungsansatz

Wachstum entsteht nicht in einem einzelnen Kanal.

Im E-Commerce erfüllt Marketing unterschiedliche Aufgaben. Es baut Nachfrage auf, macht aus Kaufinteresse Bestellungen und entwickelt Kunden langfristig weiter. Entscheidend ist, wie diese Aufgaben zusammenspielen und was wirtschaftlich daraus entsteht.

Marketing-Effizienz im E-Commerce verstehen
01 Nachfrage aufbauen

Neue Kunden erreichen und zusätzliche Nachfrage schaffen.

02 Kauf einfach machen

Menschen mit Kaufabsicht möglichst einfach zum Abschluss bringen.

03 Kunden langfristig binden

Wiederkauf erleichtern und die Kundenbeziehung weiterentwickeln.

Den direkten Zugang zum Kunden stärkenEigene Sichtbarkeit und Kundenbeziehungen aufbauen, damit nicht jeder neue Kontakt erneut eingekauft werden muss.
Am Ende zählt, wie viel zusätzliches Geschäft entsteht – und was davon übrig bleibt.
Wachstum aufbauen und steuern

Drei Fragen, die wir gemeinsam klären und dann konkret angehen.

EntscheidungslogikFrage → Einordnung → Priorität
01

Wo soll zusätzliches Wachstum herkommen?

Welche Nachfrage ist bereits vorhanden, wo können neue Kunden gewonnen werden und welche Wachstumsfelder sind tatsächlich relevant?

Potenzial
02

Was bleibt davon am Ende übrig?

Akquisitionskosten, Marge, Shop, Kundenqualität und Wiederkauf gemeinsam betrachten.

Wirtschaftlichkeit
03

Was sollten wir zuerst umsetzen?

Budget, Maßnahmen und Ressourcen priorisieren und die wichtigsten Themen mit Team und bestehenden Partnern in die Umsetzung bringen.

Priorität
Warum UPP.ONE

Hands-on Erfahrung aus echter E-Commerce-Verantwortung.

Vor der Gründung von UPP.ONE hat unser Gründer gut sechs Jahre lang den E-Commerce bei MÖVE geleitet und stark skaliert – mit Verantwortung für Marketingbudgets, Umsatz, Team und operative Ergebnisse. Dazu kommen Management-Erfahrung in Asien und die Arbeit in Start-up-Strukturen.

Europäische Home-&-Living-Marke
+300.000

Neukunden

Führender Online-Weinhändler
-70 %

Akquisitionskosten

Zusammenarbeit

So kann unsere Zusammenarbeit aussehen.

Individuelle Beratung

Wenn Sie jemanden suchen, der strategisch mitdenkt und auch in die Umsetzung geht.

Für Marketingsteuerung, Wachstum, Online-Shop oder CRM. Je nach Ausgangslage punktuell, projektbezogen oder direkt in der Umsetzung.

Beratung ansehen
Effizienz-Blueprint

Wenn Marketingbudgets gewachsen sind und effizienter eingesetzt werden sollen.

Wir analysieren Marketingbudget, Kanalrollen und Wirtschaftlichkeit und zeigen, wo Budget effizienter eingesetzt werden kann und welche Wachstumshebel Priorität haben.

9.500 €einmalig, zzgl. USt. Effizienz-Blueprint ansehen
Wir freuen uns auf Sie

Wo liegt aktuell Ihr größter Hebel für effizientes Wachstum?

Im ersten Gespräch schauen wir gemeinsam auf Ihre Ausgangslage, sammeln erste Gedanken und prüfen in Ruhe, ob und wie eine Zusammenarbeit sinnvoll ist. Ohne Verkaufsdruck.

Lassen Sie uns sprechen